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房地产大佬们集体哭泣,王石为何而哭?

艾问每日人物 3个月前 0 商界人物

摘要:2018年1月31日,万科董事会正式公告,聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。

2018年1月31日,万科董事会正式公告,聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。万科现任董事长郁亮走上了王石曾经的道路,交棒祝九胜,专心做董事会主席。在媒体见面会上,王石的名字没有意外再次出现了。郁亮称:万科仍然是有理想,有情怀的。“王石主席高举的理想主义大旗一定会在万科,在未来继续高举下去,这一点没有任何疑问。”

而仅仅在8天前,万科创始人、前董事长王石在水立方刚刚举行了一场67岁生日秀,面对3500名听众,王石阐述自己前两个30年的心路历程,期间一度泪流满面。

因此,有人戏称说,今年房地产市场是孙宏斌哭完王健林哭,王健林哭完王石哭。随着腾讯、京东、阿里入股万达,也搅动着中国房地产江湖的风云。

但王石的眼泪肯定和孙宏斌、王健林不一样。他的泪水,更多的,是对自己前半生的怀旧。很少有企业家像王石这样一呼百应,在江湖人心中,房地产大佬有很多,但“登过珠峰”的企业家只有一位。壹基金执行理事,世界自然基金会董事首位外国董事,亚洲赛艇联合会主席,中国版权收入前十的作家······除了万宝之争,王石的生活更多是关于登山、赛艇、环保和公益。正如他这次演讲的主题——“回归未来”,追求健康美好的生活,回归生命的本源。

他如何成就了万科?

王石出身于军人家庭,父亲是上过战场的老红军,母亲是锡伯族,而且是女大学生。因此,王石身上有着红色血统的赤诚和敦厚,有个人英雄主义崇拜,也有西式的浪漫主义的情怀。

年轻时,王石当过兵,上过大学,进过国企,但是最终选择了闯荡商海。在深圳贩卖玉米攫取“第一桶金”,拍过电影,做过零售后,王石最终阴差阳错地进入了自己并不喜欢的房地产行业。1988年,王石以当时2000万元的天价在深圳拍得威登别墅地块,正式进军房地产行业。公司也最终定名为万科,并且成为中国第一批完成股份制改造的先行者。

20世纪80年代,深圳市是全国“摸石头过河”的典范,产生了众多未来的风云人物。王石就是其中之一。在那个遍地黄金的时代,房地产商的代名词是暴发户,但王石就是有本事让万科被业主信赖,被行业尊敬,被大众认同。

作为万科第一任董事长,王石带领着万科,在理想主义的道路上一路狂奔。他为公司写下了“不行贿”、“健康丰盛”、“企业公民”、职业经理人文化等基因,他大胆放权,建立了“专业化+规范化+透明度”的管理体制,打造了中国公司治理的典范。

在1月23日的演讲中,王石自己做了总结。第一,抛弃了行业多元化,选择了房地产;第二,建立了一个企业制度;第三,建立起一个团队;第四,建立起万科品牌。

为了让万科真正做到独立运营,王石在48岁那一年正式辞去了总经理的职位,但仍担任董事长。在辞职初期,王石称自己面对空荡荡的办公室如同“困兽”一般。于是,他开始放飞自我,52岁两次登顶珠穆朗玛峰,54岁参加南北极点徒步,60岁游学哈佛,王石的一举一动总能点燃媒体和大众的热情。

他的一言如何让自己陷入“至暗时刻”?

离开了万科,王石走向神坛。那时候,王石的影响是超过万科本身的。比如在2008年汶川地震捐款事件中,万科捐款200万,王石的“十元论”(建议员工捐款不超过10元)引起了轩然大波,连带引发万科股价震荡。

在水立方演讲中,王石称,比起万宝之争,2008年的这次危机才是自己真正的“至暗时刻”。“我成了历史罪人,原来在中国有影响力、有名望的企业家,曾经登上珠峰的人,突然被打翻在地,再被踏上一只脚。我追求的伟大的企业,是要在道德伦理上有至高点的,但现在你都攀登了珠峰了,你的道德至高点还没坟头高。”

王石回忆说,自己当时已经做好了辞职的准备,如果万科员工认为自己错了而有所抵触甚至辞职,那自己会先辞职。所幸这种情况没有发生,王石又翻过了一座大山。

他为何总遭受“野蛮人”突袭?

在1989年万科上市时,王石放弃了40%的原始股份,成为职业经理人。这一举动虽然是充满了情怀,但也为未来万科与野蛮人之争埋下了隐患。由于股权分散,万科一直是资本市场上的一块肥肉。1993年到1997年,万科最大股东持股比例始终没有超过9%。

所以,当遭遇外来资本入侵的时候,王石高标准公司治理观念和资本市场的价值观产生了激烈的碰撞。对于王石来说,这些人是门口的野蛮人。而对于野蛮人来说,这是资本市场的游戏规则,并没有什么对与错。

1993年万科发行B股筹资,当时一级市场的主要承销商君安证券成为万科的大股东,意图改组董事会。在这场君万之争中,万科通过劝退君安的联盟海南证券,向证监会投诉君安“老鼠仓”违规等措施,打消了这次猛烈攻势。在深圳证券交易所的斡旋下,君安证券当时的掌门人张国庆与王石握手言和。

事后很多人分析,在君万之争中,王石在深圳政府和证监会的人脉是制胜的关键。

经历了这件事,万科果断引入央企华润作为最大的股东,以建立“护城河”阻挡野蛮人。但万科仍不安全。据郁亮称,在2014年按照市场股价算,只需要200亿就能买下万科。

而此时的王石开始了二度放飞自我,去哈佛游学,继续探险运动及公益事业,还与田朴珺开启了高调恋爱模式。很多媒体人评论说,王石大意了。也有人称,王石因为想要内部掌控万科,因此推迟了事业合伙人制度,才给了敌人可乘之机。

2015年,野蛮人悄然而至。宝能半年耗资300亿,通过前海人寿、钜盛华以杠杆方式在二级市场举牌,成为万科第一大股东。12月,王石公开喊话宝能系姚振华,称不欢迎其成为万科的大股东,正式打响了万宝之争。同年,王石引入安邦作为盟友,以防华润生变。

2016年6月,万科又引入了深圳高铁。对此,华润投了反对票。随后,宝能召开临时股东大会,要求罢免王石、郁亮等公司管理层。7月,万科向证监会、银监会、保监会等七个监管部门实名举报宝能资管计划违法违规。8月,恒大许家印正式入场,意图不明。

局势越来越复杂,但王石的运气一向不错。2016年底,董明珠针对前海人寿对格力的举牌,喊出了“谁破坏中国制造谁就是罪人”的强悍口号,这句话却意外帮了万科的大忙。此后,舆论风向越发一边倒,证监会主席刘士余发声,保监会检查组进驻前海人寿、恒大人寿,宝能系已无力增持。

2017年初,保监会对时任前海人寿董事长姚振华给予撤销任职资格并禁入保险业10年的处罚。6月,恒大以亏本70亿的代价,向深铁转让万科股权。至此,国资系的深圳高铁正式成为万科第一大股东,王石也随后宣布正式退出万科董事会,郁亮接棒万科董事会主席。万宝之争终于尘埃落定。

这场历时两年的股权大战,被称为中国A股市场历史上规模最大的并购与反并购攻防战。剧情多次反转,几位大佬斗智斗勇,精彩程度堪比港片,成为了全民关注的焦点。通过这件事,普通人得以管窥中国资本市场,教育意义重大。

离开了万科,他是赢家?还是输家?

有人说,王石是这场战役最大的输家。但他确实打败了所有意图染指万科的敌人。正如他自己所说,凡是要超万科的最后下场都不太好,不是说他们没有能力,他们的心态就是把这个结果当成目标了。反过来说,只要能让万科好,“我个人的去留并不重要”。

在67岁的门槛上,王石与万科、与过去做了分割。这并不是件容易的事,但好在王石已经准备了近20年。从48岁辞去总经理开始,他的主业早已转移到了登山、公益、环保等事业上来。如今,王石的头衔仍在增加,在国内外政商交际的重要场合,时时能看到他的身影。

江湖依旧有传说,王石离不开江湖。有王石的江湖,想必不会寂寞。

结语

王石是非常骄傲的人,可以倒下,但绝不承认失败。“如果哪天说我失败了,那一定是我放弃了挑战。”所以,在退出万科之后,王石还将继续赢下去。而首先,他要赢过年龄。在水立方演讲中,王石还邀请了褚橙庄园董事长、褚时健的妻子马静芬和华大基因创始人、董事长汪建。马静芬提出了“100岁上不封顶”的年龄观。这也和王石三个33年的预期符合。

汪建则表示,这是可以实现的。“人们在饮食、健康和保健上用心,有这三个保障,哪有做不到的”。联想到汪建此前透露过王石即将担任华大控股联席董事长,这场秀是王石新事业的首秀吗?

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