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商界领袖论坛嘉宾丨通威董事局主席刘汉元的实业报国梦
2018-01-08 09:04:20 88

来源:商界杂志作者:商界新媒体

2018商界领袖新年论坛与会嘉宾系列报道⑲

十一届全国政协常委、通威集团董事局主席刘汉元已经确定出席由商界传媒集团主办的“大变革与新起点——2018商界领袖新年论坛”。2018年1月24日-25日,他会在论坛开幕首日上午的“变革时代的商业新机遇”环节,做主题演讲,他会有什么样的“惊人妙语”,我们拭目以待。想要现场聆听刘汉元的演讲,点击图片即可报名。

35年砥砺前行,35年不忘初心;35年实业报国,35年再启新程——

2017年,是通威35年华诞。整体回顾通威35年来的发展脚步,是一个从浩如烟海的历史资料中抽丝剥茧的过程:通威过去的35年是如此辉煌,承载了太多人的光荣与梦想,并且成为数代通威人共同的成长记忆。尤其在中国实体经济与民营经济历尽曲折、摸着石头过河的历史背景下,通威的成长之路,又与全行业、全中国乃至全世界不同的企业在对比中互为参照、彼此印证。

刘汉元曾谈道,伟大的组织必然有着伟大的历史。这与北大光华管理学院刘俏院长的观点不谋而合:企业规模上的“大”并不等同于“伟大”,伟大的内涵在于“基业长青”。通威基业如何长青?

2017 由通威35年说开去

翻开2017年1-8月的《通威报》,将今年一系列新闻事件集中在一起,我们观察到将是一个怎样的通威?

——农业主业不断开拓创新,新能源产业链全面开花,好主人宠物食品等多元化产业蓬勃兴盛,品牌、文化、公益等各项事业蒸蒸日上。可以说,通威正在进入35年发展历程中最为美好的时代!

如果我们将观察的时间节点再往前移一点,这一结论将更为清晰。2016年,整个通威集团有着卓越的业绩表现:在全球金融危机以来各行各业普遍不景气的宏观态势之下,近两年来特别是2016年,通威集团和通威股份主要业务全面逆势大幅增长。通威农业板块人均效率提升40%以上;通威太阳能从2013年起步,短短两三年时间内迅速成长为全球一流的光伏电池片企业,产销规模、出货量、盈利能力等七项经营指标全球第一,绝无仅有;永祥股份通过四次技改、降本增效、管理提升等,做到了全行业成本最低,其高纯晶硅各项生产指标全行业领先;包括象征集团形象的通威国际中心的经营及管理等,也取得了突出成绩。

更为关键是,这些成绩是在中国经济遭遇改革开放以来最大的下行压力,宏观经济举步维艰的背景下取得的。

永祥股份花园式厂区

而在2017年,通威即将取得的成绩单无疑将更为出色。

从刘汉元最初打算在自留地、在自家竹林里挖鱼塘开始,到终于寻找到在家附近电站尾水渠蟆颐堰里用金属网箱养鱼,到没有资金去申请贷款,却不得不面对“电站沟沟里头养鱼,妄想吃汤圆”的嘲讽;坚持不放弃,只好卖掉家里的两头猪筹到500元启动资金;然后买废钢管自己学电焊做金属网箱;寒冬腊月下到渠里安装网箱;又到处买不到鱼苗;最初天天手搓饲料搓出血;接着面临大量死鱼殚精竭虑防治鱼病,到第一次试验成功……

今天,通威已成为全球最大的水产饲料生产企业与我国主要的畜禽饲料生产企业,成为全球光伏产业的核心参与者与主要推动力量,并以绿色农业与绿色能源为方向,投入到“渔光一体”等一系列事关人类未来的宏大事业。

1982-2012 向前,再向前

“起源于一条小河的技术创新,由此开启了通威的发展征程”,我们常常用这样的文字去描述通威的起点。直到今天,我们仍难以想象当年那个背影孤独的少年,将创造出一个全新的产业,并在未来的30多年中持续引领中国现代水产养殖的革命。

曾有记者问刘汉元,“渠道金属网箱式流水养鱼技术”取得巨大成功之后,您为什么没有成为一个养鱼大户?

这的确只有一步之遥,但刘汉元非常明确地意识到,他的事业不是做养鱼大户。这时他身边众多的养殖户都需要他去做他们做不了的事——生产饲料。眉山及周边农户的养鱼热潮,产生了大量的饲料需求,饲料生产需要研究复杂的营养配比,研究如何提高能量转换效率让鱼长得更快更好。这一环节,只有既懂技术又懂养殖的刘汉元才做得了。除了养鱼卖鱼,刘汉元更认识到“市场之手”深层次的力量,于是在创业创造中迅速变革,在1986年顺理成章地在眉山县永寿镇办起了西南地区第一个渔用配合饲料加工厂,专注于饲料产销。

1991年,眉山通威饲料厂的总产销量达到5600吨,形势的发展使坐落在蟆颐堰旁八分地上的通威饲料厂远远不能适应需要,刘汉元决定择址建新厂。1992年1月10日,通威眉山新厂奠基。随后的几个月里,刘汉元不可思议地再次写下浓墨重彩的一笔:自筹资金1000多万元的厂,仅用了不到半年时间即在眉山城北建起了一座现代化的大型饲料厂——四川通威饲料有限公司。

江苏如东通威“渔光一体”基地

1992年5月5日,《四川日报》以整版篇幅刊登了通威的巨幅广告,向社会宣告,通威的生产规模庞大、设备先进、产品质量优良,是我国重要的鱼饲料生产基地,并面向全国和全省招聘人才,征集企业歌曲。在上个世纪90年代之初,通威以这样的大手笔营造登场氛围,令人刮目相看。

1994年,通威集团总部迁至成都,在西南的政治经济文化中心城市向全国出拳。当年6月,刘汉元亲自率员到成都选址。10月,第一批总部人员由眉山迁至成都,四川通威(集团)有限公司总部正式挂牌成都高新区奇力新峰大厦,通威快速发展又向前迈进了一大步。

2004年3月2日,通威股份上市仪式隆重举行。

2006年,经过详尽细致的调研,通威进入新能源领域。至此,通威经营架构基本成型。刘汉元同时指出,通威有一个关键环节需要持续提升,那就是技术。通威的历史是技术进步推动发展的历史,通威第一句广告语就是“科技能使卫星上天,科技能使养鱼致富”,研发创新奠定了企业长期发展的空间和前提,成为通威的第一核心竞争优势。

养殖户最关心的,是怎样才能用更少的投入产生更大的效益,因此,通威全力研究如何降低饵料系数,以及怎样提供技术培训、疾病防控、养殖信息等综合服务。也正是基于此,在互联网+时代来临之时,通威才能迅速站上风口。

在刘汉元的亲自部署下,通威于2015年3月20日发布互联网+行动计划,通心粉社区正式上线。经过短短两年多时间,通心粉社区用户数量成功突破106万,并成为集技术推广、信息分享、鱼病防治、案例展示等于一体的中国农牧业第一综合性网络服务平台。

2013-2017 绿色发展双引擎

从发展历程来看,通威每十多年就有一次跨越式腾飞:1984-1986年创业腾飞;1994-1996年企业文化提炼、管理提升并开始全国布局;2004-2007年氯碱化工和晶硅产业链打通,水产饲料大发展,“双主业”形成;2014-2016年进入太阳能电池片并迅速成长为行业最佳,水产畜禽饲料、高纯晶硅产业高速发展、365科学养殖模式和“渔光一体”创新商业模式全面形成。

五年以来,通威新能源产业板块致力打造世界级清洁能源供应商。其中,在产业链上游,集团旗下永祥股份经过四次技改升级,已形成2万吨高纯晶硅产能,产能位居我国前三位、西南地区最大,为产业链中下游提供了高性价比的优质硅料,做到了质量一流,成本全国最低。

永祥股份强有力的技术创新能力和精细化管理使其盈利能力持续增强。2017年,公司位于乐山、包头的两个年产5万吨高纯晶硅及配套新能源项目已相继启动建设,项目全部建成后,永祥股份高纯晶硅产能将达到12万吨,跃升至全球第一集团。

产业链中游,通威太阳能深度切入太阳能发电核心设备和产品的研发、制造和推广,已实现近6GW电池片产能,产能利用率处于110%以上,电池片最高平均转换效率超过21.6%,品质达到行业一流,成本实现行业领先,各项技术指标已达世界先进水平。

通威太阳能公司

2017年9月20日,通威太阳能世界首条工业4.0高效电池片生产线正式投产,标志着通威制造正式步入工业4.0时代,树立了行业智能制造的新标杆。11月8日和11月18日,通威太阳能又分别在合肥、成都两地启动了两个10GW,共20GW高效电池片项目,项目全部建成后,通威太阳能高效电池片产能将超过30GW,按照目前市场需求量推算,其太阳能电池片市场占有率将超过30%,稳坐全球太阳能电池片企业头把交椅,成为全球最大、最具竞争力和影响力的世界级太阳能电池片生产企业。

在产业链终端,通威拥有发展分布式光伏的独特优势,并与现代渔业相结合,打造出通威“渔光一体”创新模式。目前,通威已在全国各地建立起了商业或家庭式光伏发电及“渔光一体”示范电站,优质而清洁的光伏电力正源源不断地惠及千家万户。

2018-未来 通威梦,中国梦

刘汉元在2009年谈企业创新管理和企业文化建设时指出,通威的企业文化有着丰富的内涵,其核心就是我们一以贯之的经营理念——“诚、信、正、一”,即诚字当头,信用为本,正当合法,争创一流。

刘汉元常常强调,如果成功是偶然,那么失败将是必然。他指出,回顾过去,我们可以说,一个企业想要有所成就,如果没有锲而不舍地追求一个目标和方向的精神,不能够集中精力、充满激情地去为之努力,成功只能是想象。

未来,将是一个怎样的世界?人工智能、万物互联、虚拟现实、工业4.0,全球技术大爆炸的创新蓝图已经跃然眼前。汽车电动化、能源消费电力化、电力生产清洁化,在一个更为绿色环保、便捷高效的智慧时代,在与全社会休戚相关的食品安全和清洁能源领域,通威依托35年来的深厚积淀,进一步实现“绿色发展”、“通威智造”,将成为我们未来的发展方向。

通威太阳能智能化生产线

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