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逆天!社群活动“三箭齐发”,它是如何做到的
2017-06-23 20:39:14 94

来源:商界作者:欧阳成

扎根线下活动,深度服务会员。

2017年6月23日,商界领袖俱乐部同时在广州、重庆和南京举办三场人气火爆的线下活动,三座城市的企业家会员们获益匪浅。

三个不同的城市、三种不同的形式、三个不同的行业、三场不同的活动,却能在同一时间“三箭齐发”,东西南北遥相呼应。俱乐部社群热闹非凡,会员们收获干货满满。

Part1.  商界大讲堂·精英教室广州站:品牌战略与企业顶层设计

为了解决移动互联下,传统的“媒体铺路”+“渠道驱动”品牌战略失效痛点。6月23日,商界领袖俱乐部携手百年泸州老窖窖龄酒联合主办了“2017商界大讲堂·精英教室广州站:品牌战略与企业顶层设计”,并邀请了“中国十大策划专家”之一,优势智业公司创始人兼首席顾问汉中先生,深度解析在新媒体时代的快速发展下,品牌主该如何颠覆传统营销手段,制定新的品牌战略。

首先,汉中先生对资本市场企业价值的本质做了详细的分析。

紧接着,针对品牌建设的8大误区,汉中先生提出了用户战略思维、产品战略思维、流量战略思维平台战略思维、跨界战略思维和大数据战略思维6大战略思维的解决方案。

最后,汉中先生分享了“互联网+”的品牌营销突破之道:品牌卡位突破、品牌价值突破、品牌“四化”突破和品牌传播突破。

新传播时代对企业品牌战略将产生什么影响?企业品牌如何面对变局?一个全新的课题在这次大讲堂上得到了新的注解。

Part.2  2017中国品牌农业创新峰会(重庆)

为深入推进农业品牌建设,6月23日,商界领袖俱乐部发起全国性大型品牌活动——中国品牌农业创新峰会,旨在打造以“区域联动”为运作架构,“品牌创新”为传播视角的全国性农产品营销推广平台。

商界传媒集团总裁周忠华先生致辞

重庆市农业委员会副主任陈勇致辞

峰会由商界智想总经理曹一方先生主持

中国品牌农业创新峰会全国运营启动仪式

大会邀请了中国人民大学品牌农业课题组组长、首席专家娄向鹏,进行了“品牌农业时代的商业模式构建”的主题演讲。

娄向鹏先生讲到我国品牌农业远落后于其他发达国家,这是问题,更是机遇,是伴随中国崛起的大势,中国农业的千年积累又为这一大机遇做好了充分的沉淀准备。

接着他从市场、品牌和消费三个维度全面解读现代农业,并全面地揭示了农产品牌营销的特殊性、战略路径和特殊方法,以此来构建牌农业时代的商业模式。

同时,商界营销传播研究院文海军,进行了“中国农产品如何讲好品牌故事”的主题分享。

文海军认为,机会主义是对农业最大的伤害,价廉物美是压倒农民不种地的最后一根稻草!中国其实不缺好的弄产品,大部分农业企业之死都是死在不会让好产品说话。而如何把“故事”讲好,是农产品在移动互联时代下的突围法则。

文海军通过内容爆破营销——在时间窗进行饱和性营销攻击,快速抢占消费者心智,在商界的企业服务体系下,成功的打造了云放茶园、水素水等经典案例。

大会还推介了优秀农业品牌百年潘婆婆。潘婆婆莼菜科技发展有限公司是一家集“科研+基地+产品+四维模式”于一体的现代莼菜科技型企业。经过三年的艰苦创业,潘婆婆已成为重庆市“高新技术和高新技术产品”的“双高”企业、市级农业龙头企业、中国莼菜领导企业,行业综合实力第一,是标准及价格制定者。

潘婆婆董事会顾问雷波泽先生表示,占领一个品类的第一,就占领一个领域内财富的未来!强大的优质原材料供应能力、产品研发能力,以及有力的企业知识产权保障体系,是占领行业制高点的关键!

同时,中国农业品牌研究中心副主任庄庆超,也针对“农产品区域公用品牌的战略与传播”进行了主题分享。

他表示,品牌创建,就是价值创造或者价值再造的过程。对于农业品牌来说,经过老祖宗一代又一代的打造,实际上,很多农产品的价值早就已经积累,不需要我们再去创造价值。我们要做的就是,把它的价值进行梳理,然后再造、重塑。这就是农产品对于工业产品、工业品牌、商业品牌,完全不同的地方,因为前者价值早就已经存在。

Part.3  商界分享会之企业经营管理之道(南京)

世界管理大师彼得·德鲁克说过管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。

为了解决变革时代的企业管理问题,6月23日,商界南京分会联合氢联,邀请了有着几十年管理经验的资深企业管理专家和商界传媒集团营销传播研究院首席研究员,来共同分享企业在经营管理和营销传播上的经验和痛点解决方法。

分享会上,商界营销传播研究院首席研究员、国内资深内容营销专家刘勇进行了“破解碎片化时代的营销困局”的主题演讲。

刘勇认为,在碎片化时代,只有传递价值观的企业,才能活得更长久。未来的商业世界一定是价值决定一切。而价值,就是用户对你的认同和依赖,也是一个品牌的核心竞争力。

而针对“中小企业如何体现品牌价值,做内容营销?”这一问题,刘勇提出了内容营销三法则:定位要准,传播要快,渗透要狠。准,即准确地找到产品的潜在用户,进行区隔营销;快,则是需要进行有针对性的内容创作,形成快速传播点;而狠,就是传播渗透要深,要狠。

最后,刘勇认为,未来10年必定是危机与机遇并存的10年,但同时也是企业面临最好的10年,每个企业在这一过程中都必须与时俱进。

华录集团董事长、“北京松山百汇文化研究中心”创始人王松山正在进行分享

6月23日下午5点半,三场活动同时落下帷幕,“三箭齐发”这一壮举也完美收官。在未来,通过越来越多的线下活动布局,商界领袖俱乐部也将完成裂变式发展。

依托《商界》杂志22年的资源沉淀,以商界App为核心,衍生出来的商界领袖俱乐部,已成为中国最具影响力的企业家资源与智慧交互平台之一。

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